南宁市卫生健康委员会组织高层次人才参观南宁市卫健系统党员教育实践基地暨医德医风教育基地。（杨国辉 摄）

南宁市卫生健康委员会积极“压担子”，让人才到重要的岗位去施展才华。图为南宁市第一人民医院注重“传帮带”，学科带头人正带领医疗团队讨论病例。本报记者叶子榕 摄

▲南宁市卫生健康系统医疗机构主动把专家教授“请进来”，让群众看病不用“走出去”。图为北京胸科医院专家在南宁市第四人民医院查房，就诊断不明、疑难杂症病例进行探讨并给予诊疗意见。（医院供图）

▲南宁市卫生健康委员会一直把人才培育和在岗人员职业技能提升视为工作的重要部分。图为南宁市第二人民医院放射科人员开展阅片工作。（医院供图）

    ▶一代代医务人员投身救死扶伤的卫健事业中。图为南宁市第三人民医院新入职医师宣誓。（医院供图）

    ◀市卫健系统发展壮大干部人才队伍。 （南宁市卫生健康委员会供图）

　
　　促进卫生健康事业高质量发展，推动健康南宁建设，人才是关键。今年以来，南宁市卫健委重点在“引、育、用、留”四个方面下功夫，积极推进中国—东盟（南宁）医疗卫生人才建设项目，补齐人才队伍短板，优化人才队伍结构，为加快推进全市卫生健康事业发展提供了坚强的人才保障。
　　“引”上借力　营造求贤若渴的“磁力场”
　　引进人才是建设高质量人才队伍的重要环节。“引”，即畅通连接线，引回智囊资源，是外在推力。市卫健委通过强化政策支持、健全用才举措、完善配套服务等形式，增强外引人才的归属感和荣誉感。
　　2023年9月，市卫健委在征求市委组织部（人才办）、市人社局、市财政局等有关部门意见后，出台了《南宁市公立医院高层次人才引育工作实施办法（2023—2025年）》，根据学历、职称、科研与协议服务时间的不同，给予最高一次性200万元引才费用，缓解公立医院引才的人力成本压力。
　　以市一医院为例，诚意满满的人才引进政策成功吸引了多名骨干人才来到医院工作。同时，引进的人才带来了先进的技术，助力医院高质量完成高难度手术、诊疗。市一医院肿瘤科二区和三区主任、医学博士后杨春娇是从北京引进的专家。杨春娇主要从事肿瘤耐药机理及耐药逆转的机制研究，参与多项基金课题研究。与此同时，在她的带领下，市一医院肿瘤科团队将传统的化疗和放疗结合为一体，提高治疗的效率和效果。一项项技术的提升，使很多肿瘤成为可防可控可治的慢性病，给癌症病人带来了新希望，延长了生存周期。
　　与此同时，市卫健委加强与国内多所知名医学高等院校合作，组织市卫健系统20余家委属单位赴北京、上海、成都、长沙、广州等城市开展为期15天的高层次人才春招“组团式引才”活动。与北京高校大学生就业创业中心以及北京大学医学部、首都医科大学、北京中医药大学等高校代表联合开展了“北京—南宁校地卫生人才座谈会”，与北京高校大学生就业创业中心以及驻邕医学高等院校签订了常态化就业服务合作协议。
　　“育”上深耕　打造人才辈出的“孵化器”
　　聚天下英才而用之。培育人才是建设高质量人才队伍的基础。“育”，即扩充人才供给，培养“生力军”，增强内生动力。实施好培育计划，强化全面培育，持续加大高质量人才培育力度。
　　为破解南宁市零博点的问题，市卫健委主动“走出去”，依托粤港澳大湾区合作大框架，积极寻找高等院校博士研究生培养合作单位，为卫健系统持续打造优势专科后备人才队伍提供平台和途径。
　　目前，经过多次洽谈，市卫健委已初步与暨南大学医学部达成合作意向。市一医院、市二医院按照暨南大学医学部的要求于今年5月份完成报审工作。初步定于9月初到市一医院、市二医院开展现场考察。若通过现场考察，市卫健委今年就可以开展暨南大学博士生导师遴选工作，为明年招收博士研究生做准备。
　　为推动人才结构的优化，统筹各级各类各专科医院的人才培养，市卫健委积极搭建实验室资源线上预约使用平台，向致力于做科研项目的人才开放，制定《南宁市卫生健康委员会联合实验室共享平台专项资助方案》《南宁市卫生健康委员会共享实验室平台管理暂行办法（试行）》等配套文件，拟对在共享实验室平台上开展实验的个人及提供实验室资源的单位给予专项补助，推动形成人才科研创新和实验室建设管理同步提升的双赢局面。
　　依托高层次人才项目，市卫健委2023年选派15名高层次卫生人才赴德国、匈牙利医疗卫生机构进行访学交流，储备适应国际化发展的卫生人才。
　　在创造良好育人环境的同时，市卫健委一直把人才培育和在岗人员职业技能提升视为工作的重要部分。医务人员只有不断提升自身专业素质，才能更好地为广大患者提供优质的医疗服务。为此，市卫健委推出多项举措激励在岗人员积极提升自身专业素质，并在进修人员完成学习后提供一个展示所学、发挥所长的平台，组织各种形式的学术交流和技能竞赛，在“比学赶超”中提升医院的整体医疗服务水平。市二医院通过“送出去”方式，定期选派青年技术骨干到国内顶级医院进修，前往英国、意大利、德国、澳大利亚、奥地利等国家的先进医疗机构学习，促进技术合作与交流，建设一支结构优化、技术精湛的医疗人才队伍。
　　“用”上发力　 开辟知人善任的“用武地”
　　进入新时代以来，党对人才工作的领导全面加强，确立人才引领发展的战略地位，强化政治引领和政治吸纳，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，推动形成天下英才聚神州、万类霜天竞自由的人才发展环境。运用人才是建设高质量人才队伍的关键。“用”，即用好盘活原有人才资源，合理配置人才。通过不断完善人才政策体系，让机会吸引人、让环境留住人，努力做到用人所长、人尽其才。
　　“压担子”，让人才到重要的岗位去施展他们的才华。顾容赫是市一医院副院长、科研部部长、外科学博士，也是广西首个标准化“富血小板血浆治疗与研究室”的负责人。该研究室不仅成功将富血小板血浆治疗技术应用于临床，还推广到妇科、创面修复科、美容整形等领域，帮助其他科室突破治疗手段。丁可是市二医院的医学博士，也是放射科主任及学科带头人。“医院给予我充分的信任，让我在放射科挑大梁。”在丁可带领下，放射科很多新技术、新项目得以顺利开展，医教研方面也取得了重大突破，实现了学科的跨越式发展。
　　“给奖励”，进一步激发科研人员的积极性和创新力。市卫健委对科研进行奖励，为科研人员提供有力保障，创造更好的科研环境和科研条件，鼓励更多科研人员投入到创新研究中。市卫健委还对薪酬分配制度进行改革，健全以公益性为导向的考核评价机制。
　　“留”上用心　 筑牢人才济济的“蓄水池”
　　2021年12月16日出版的第24期《求是》杂志上，发表习近平总书记重要文章《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》。文章指出，必须积极营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，公正平等、竞争择优的制度环境，待遇适当、保障有力的生活环境，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件，在全社会营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围。
　　留住人才是建设高质量人才队伍的目标。“留”，即让人才留下来、留得住，让人才找到“此心安处是吾乡”的愉悦与泰然。通过制度建设、情感关怀和事业发展等多方面的措施，致力于留住优秀人才。
　　市卫健委积极营造尊重人才的工作环境，树立起“人才是第一资源”的理念，始终把人才工作摆在突出位置。充分建立公正平等、竞争择优的制度环境，完善人才选拔任用机制，始终坚持科学、公正、透明的选拔原则，让每一个有能力、有梦想的人才在公平竞争中脱颖而出，为他们提供展示自我、实现价值的舞台。
　　同时，不断强化文化环境建设，定期举办各类文化活动，加强人才之间的沟通交流，增强人才的归属感，在系统内形成团结、和谐的氛围。
　　人才是第一资源。市卫健委将更加用力引才、用心育才、用情留才，集中力量为全市精准引进高精尖的人才及团队，并通过事业留人、待遇留人、感情留人，积极为卫生人才搭建事业成长平台，全力推动医疗卫生事业高质量发展。