俗话说，编筐编篓，重在收口。进入四季度，各项工作也逐渐进入“打结”“收口”阶段，好比农民种庄稼，要看收成怎么样、效益好不好。各级干部应树牢进度意识、结果导向，提振精神、铆足干劲，一步一个脚印打好年度工作“收官战”。

情况掌握要全。工作讲究首尾衔接，形成闭合回路，在冲刺年度工作之时，也是盘点一年工作落地之际。要收好“豹尾”，就必须对照上级的部署要求、年初的蓝图愿景、定下的具体目标来一次大起底，以抓大放小的角度、以小见大的高度，对工作任务进行梳理捋顺、总结归纳，是成绩讲成绩、有问题摆问题，不绕圈子、兜弯子，尤其对于未完成的工作事项，要剖析原因、直指要害，并对症下药、紧抓快办，既不可有头无尾，也不能虎头蛇尾。

工作作风要实。当前，一些考核评比、检查验收接踵而至，有的干部心浮气躁、急功近利，一味地跟着评先评优走，对着出彩出镜做；有的干部“平时不烧香，临时抱佛脚”，加班加点“搞突击”、通宵达旦“补功课”，陷入“辛辛苦苦的事务主义”，等等。没有过硬的作风保证，工作成效就会大打折扣、走形变样，这就要求广大干部力戒形式主义，去伪存真，敢于较真硬碰硬地抓；不务虚功，紧盯末端实打实地干，以钉钉子精神抓落实，以聚沙成塔的韧劲常积累。

示范带动要强。在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。领导干部作为“关键少数”，一言一行、一举一动都是干部队伍的参照系、基准面，不能当“甩手掌柜”、做“二传手”，应担负关键责任，起到关键作用，以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头当先锋、作表率。要坚持事必躬亲，甩开膀子、干出样子，一级带着一级干；注重“头雁”领航、身先士卒，上级做给下级看，在领导身体力行、上下同频共振中为年度工作划上圆满句号。（钟超鹏）