7月17日，广西农业信贷融资担保有限公司召开2025年中工作会议暨上半年业务经营分析会，全面总结上半年工作，深入剖析问题短板，系统部署下半年重点任务。公司领导班子成员、公司中层、本部员工在主会场参会，各办事处员工通过视频在各分会场参会。

公司党支部书记、董事长魏福军对上半年工作进行了全面总结并对下半年工作作出总体部署，总经理李兵总结上半年经营情况并部署具体工作；副总经理尹丹、谢明飞，董事长助理郑培明分别点评分管领域工作并部署任务；公司各部门及办事处负责人作专题汇报。

会议指出，2025年上半年，广西农担公司认真贯彻落实广西财政“1358”工作思路，紧紧围绕公司“高质量发展年”主题主线，深入实施年初制定的五项“提质聚力工程”，全力推动“总量要增、速度要快、质量要优、渠道要多、风控要稳、操作要规范、结构要合理、代偿要可控、清收要有力、内控要到位”10项“高质量发展目标”，在高质量发展征程上迈出了坚实步伐，实现了时间任务“双过半”，为全区农业产业发展和乡村振兴提供了强有力的金融支撑，为完成全年目标奠定了坚实基础，展现了作为财政金融协同支农主力军的良好发展态势。一是担保投放创历史新高。累计担保金额突破457亿元，新增担保金额49.48亿元，同比增长74.45%，实现时间任务双过半；二是风险有效管控。累计逾期金额同比下降24%，近三年最低；累计逾期率3.47%，逾期回收率达41%，追偿率排名全国前列，注册资本实力提升，抗风险能力显著提升；三是科技赋能取得新突破。银担直连业务扩围，大数据风控平台成功上线，信贷直通车推送量全国排名前列；四是品牌影响力持续攀升。“农商保”等多项模式入选国家及自治区优秀案例，蝉联自治区财政厅“四强”党支部。

会议强调，2025年下半年是冲刺全年目标的关键期、决胜期。我们要坚持深入贯彻广西财政“1358”工作思路，紧紧围绕年初部署要求，锚定全年既定目标不动摇，聚焦重点任务攻坚发力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，确保全年各项目标任务圆满完成。

一是全力冲刺业务目标。将完成年度投放任务作为核心工作，科学统筹，提速冲刺。扭住业务发展“牛鼻子”，加强月度计划管理、深化重点银行合作、推动龙头企业项目落地、强化政策渠道协同。二是抢抓惠企政策机遇。主动对接并充分运用“金融惠企”政策窗口期，特别是担保费率补贴政策。提前熟悉规则、谋划路径、衔接客户，确保政策红利“应纳尽纳、应补尽补”。三是突出抓好糖业投放。高度重视食糖业务，稳住基本盘。主动传导政策优惠，稳住合作额度，并提前谋划和高效落实榨季投放工作。四是加速信息能力建设。加快补齐数智化短板，重点推进银担直连系统建设与拓展、业务系统功能研发集成、智能风控模型上线应用，凝聚全公司合力抓好系统开发、测试、应用与推广。五是筑牢风险安全屏障。强化底线思维，统筹发展与安全。提质增效加强保后管理，攻坚发力规范代偿追偿，坚决守住资金安全底线，时刻警惕防范生产安全。六是深化农担文化建设。持之以恒厚植廉洁文化，固本强基培育效能文化，精心策划发扬品牌文化，多措并举激活团队文化。