南宁市融媒体中心—南宁新闻网讯（记者 唐秋艳 通讯员 骆鹏宇 潘露芳 陈添）近年来，南宁市武鸣区高度重视村级储备人才队伍建设，着力在“选、育、管”上下功夫，打造一支素质好、能力强、作风实的村级储备人才队伍，以人才储备服务保障乡村振兴。

严把标准优中“选”。出台《南宁市武鸣区村级储备人才培育三年行动实施方案》，推动村级储备人才队伍来源广、结构优。明确储备要求，明确“政治素质好、‘双带’能力好、群众口碑好、基本素质好”四好标准，严把人选学历、年龄、负面清单等资格条件，优先从党员、积极分子、团员中选拔，按照“一年一重点、不低于1:1的比例”开展储备工作。拓宽选人视野，注重从致富能手、新型农村经营主体负责人、返乡创业青年、退役军人和“三支一扶”等人员中择优选拔，持续优化村级储备人才学历和年龄结构。规范储备程序，按照“镇村摸排、城区走访、资格联审、分析研判、确定人选”等流程，逐村提出建议人选名单，经组织、农业农村、民政等部门联审、备案、确定后，纳入城区村级储备人才数据库进行管理。截至目前，全城区220个村（社区）共储备在库村级储备人才239名，预计2024年底增至1800多人。

多措并举全面“育”。聚焦乡村振兴需求，常态化、多举措开展培训历练，不断提升储备人才整体素质。加强教育培训，将村级储备人才教育培训纳入农村党员干部教育培训计划，采取集中培训、现场教学、“线上+线下”等方式，对在库239名储备人才进行全覆盖轮训，确保每人每年累计受训不少于4天。强化实战历练，积极动员、安排储备人才参与村级事务管理，通过列席村级会议、服务乡村治理、主动建言献策等，推动其在矛盾化解、防汛救灾、补充耕地等重难点工作中历练成长，不断提升服务群众、解决问题的能力。实施“导师帮带”，分类实行“导师”联系帮带机制，对村级党组织书记储备人才，至少安排1名包村镇领导联系培养；对其他储备人才安排包村镇干、村“两委”干部“一对一”联系培养。截至目前，累计为村级储备人才安排镇级“导师”150多名、村级“导师”1400多名。

从严抓实动态“管”。健全管理考核使用机制，坚持严管厚爱，推动管好用好村级储备人才。定期评议研判，按照“严格规范、科学考核、优胜劣汰”原则，每半年由各镇对村级储备人才现实表现进行1次分析评议，综合联系培养和作用发挥情况，逐村、逐人分析存在问题、提出提升措施，帮助储备人才尽快进步成熟。坚持动态管理，结合日常了解、工作表现、群众评议等，对不适宜继续培养的储备人才，及时调整“出库”；对新挖掘发现的素质好、有潜力、被认可的优秀人才，及时储备“入库”，确保村级储备人才“能进能出”。及时择优使用，因村制宜安排工作能力较强的村级储备人才到村任职，并给予补贴2000元/人·月；坚持“成熟一批、使用一批”，村“两委”班子成员出现空缺和换届选举时，按程序优先从村级储备人才中产生人选。2021年以来，经公开选拔先后有178名村级储备人才进入村“两委”班子。