近年来，在国家农担公司的指导和自治区财政厅的领导下，广西农担公司始终将风险管理作为核心工作，构建全链条、精细化、前瞻性的风险防控体系，为乡村振兴提供坚实的金融保障。近日，国家农担公司公布了2024年度省级农担公司的风险管理评估评价结果。广西农担公司以95.06分的优异成绩位列全国第六，连续六年保持最高等级A级，37项评估指标中共有33项获得满分。

 

 

一、强化全流程管控，筑牢风险防御根基

将风险防控贯穿于业务全流程，从产品设计到保后管理均制定严格的规范和标准。建立业务发展、风险管理、代偿清收制度30余项，规范担保业务各环节操作框架，确保合规展业与风险防控同步推进。通过精细化的审查审批和动态化的保后监控，公司实现对担保业务的全方位、穿透式管理，有效提升风险防控精准性和时效性，筑牢合规展业与风险防御双重根基。

二、创新风险共担机制，构建多方协作生态

积极与政府、银行及农业龙头企业合作，形成多元化的风险分担模式。截至目前，公司已与11个设区市、85家银行业金融机构及60余家农业龙头企业签订“总对总”合作协议，推出“政担”“银担企”等多种风险分担机制。通过“政策性保险+政策性担保”模式，重点支持发展甘蔗、水稻、生猪等农产品品类，引导农户购买政策性保险，有效分散担保风险。公司业务已纳入国家农业信贷担保联盟再担保及广西融资再担保体系，进一步降低了业务风险比例，为全区农业产业发展提供了稳定支持。

三、深化保后监测，实现风险闭环治理

构建“1+13+N”（公司本部+13个办事处+业务经理）上下联动保后管理机制，通过风险地图对重点产业集群、产业链核心企业及大额项目进行动态追踪和分析，对潜在风险实施分类分级管理，实现对担保项目“全生命周期”的风险监测，并对潜在风险实施分类分级管理，形成“识别—防控—化解”的闭环治理模式。

四、科技赋能风控，打造智能防控体系

探索建设以“1+5+N”架构为核心的大数据风控平台（1个大数据风控中枢、5大核心模型、N个行业子模型），推动风险防控能力提升。在项目准入及保后检查环节嵌入风控模型，实现重大风险事项自动识别及“7×24”全天候保后监测。

下一步，广西农担公司将继续深化风险管理，从强化风险意识、完善内控体系、创新分担机制、推进产品标准化、拓展大数据应用等方面多维度发力，持续提升风险管理水平，推动风险管理与业务发展协同并进，为实施乡村振兴战略提供更加强有力的金融支持。

来源：广西农业信贷融资担保有限公司